La  dirección  de  una  compañía  en  proceso  de  cambio o  de reestructuración, para la cual la visión del consultor externo puede servir de gran ayuda a la hora de escuchar, objetivar y actuar de «espejo» frente a la formulación de planes, objetivos, inquietudes y proyectos.   En estos casos, la utilidad del proceso deriva del hecho de que el directivo pueda contar con un espacio y un tiempo para la reflexión y el análisis, para definir objetivos, identificar y potenciar recursos, etc., bien apoyado en conversaciones poderosas.