El acierto en la incorporación de personas a una organización es uno de los factores determinantes de su competitividad.  Tenerlo, requiere diseñar el proceso de SELECCIÓN más idóneo a cada necesidad específica, para garantizar la identificación y contratación del mejor profesional para cada situación y posición de la empresa.  El proceso comprende cinco fases:

• Estudio en profundidad de nuestra empresa Cliente (Cultura, Organización, Valores, etc.), del puesto que se pretende cubrir y del perfil profesional y personal de la persona adecuada.
• Definición de competencias y predictores de éxito, tanto genéricas de la empresa, como específicas al puesto de trabajo.
• Configurar una oferta atractiva para atraer a los mejores profesionales.
• Utilizar eficazmente todos los canales de búsqueda y captación de potenciales candidatos.
• Analizar las competencias y elaborar un pronóstico fiable de adaptación y éxito de los finalistas.

• Búsqueda Directa – Executive Search, apropiada para procesos de selección de ejecutivos.
• Selección Clásica, con captación de candidatos a través de anuncios en Prensa e Internet. Es el procedimiento más apropiado cuando los candidatos potenciales pueden tener múltiples procedencias.
• Selección con Reclutamiento Personalizado, especialmente diseñada para puestos directivos o de complejidad especial en los que no se justifica el procedimiento de Búsqueda Directa – Executive Search.
• Selección compartida. La empresa cliente realiza por si misma algunas tareas del proceso